Universidad IUM SAYAMImpartiendoEducaciónde Calidad
Maestría en Administración Industrial – Objetivo General
Formar profesionales con un enfoque interdisciplinario, integral y flexible, orientados al alto desempeño, que den respuesta a la problemática de las organizaciones, relacionada con sus sistemas de gestión, finanzas, administración de capital humano y la mercadotecnia, con un alto sentido de ética, honestidad y lealtad, buscando la mejora de la productividad, calidad, competitividad el contexto nacional e internacional.
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PERFIL DE EGRESO
CONOCIMIENTOS
• Fundamentar la planeación diseñada con enfoque estratégico
.• Analizar casos de evaluación de proyectos industriales y corporativos.
• Comparar los aspectos contemporáneos, tecnologías y tendencias de la planeación estratégica.
HABILIDADES
• Analizar y sintetizar información bibliográfica y electrónica.
• Aprender de manera autodidacta.
• Relacionarse con otras personas o grupos.
• Comunicarse de manera asertiva.
• Actualizar sus conocimientos de manera constante.
• Tomar decisiones.
• Manejar situaciones de conflicto.
• Proponer proyectos de investigación de relevancia en el área.
ACTITUDES
• Negociación
• Trabajo coloborativo.
• Liderazgo.
• Proactividad en la conducción y desarrollo de proyectos.
• disciplina para el estudio.
• Innovación y creatividad.
• Razonamiento lógico y abstracto.
• Responsabilidad ética.
DESTREZAS
• Aplicar los métodos tradicionales y flexibles de planeación de la producción.
• Proponer estrategias de medición y control en los negocios.
• Dirigir la aplicación de modelos de administración de riesgo.
• Asesorar metodologías de investigación de mercados en el sector industrial.
• Dirigir estrategias del manejo de crisis y contingencia de operatividad.
• Resolver problemas de transportación y asignación de recursos.
• Diseñar instrumentos para el manejo de riesgos.
• Experimentar la gestión de la felicidad en los negocios.
• Planificar los elementos clave de la eco-gestión
• Efectuar las técnicas de influencia y persuasión en la práctica de la negociación
• Gestionar la planeación maestra de la producción
• Ejecutar planes de acción encaminados hacia la excelencia.
• Realizar la estimación de costos-beneficios en proyectos y el negocio.
• Medir el desempeño y competividad de los trabajadores.
• Programar el liderazgo consciente en los negocios sustentables.
• Fomentar el trabajo en equipo mediante estrategias de motivación y liderazgo.